實現(xiàn)行業(yè)“由大變強”的轉(zhuǎn)變，不僅是市場、用戶需求迅速變化的需要，也是行業(yè)應(yīng)該承擔的歷史重任。數(shù)控車床加工件實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變是行業(yè)在一個相當長時間內(nèi)攻堅克難的過程，是一個積“小勝”為“大勝”，由量變到質(zhì)變的過程。

  總結(jié)說，要實現(xiàn)行業(yè)“由大變強”的轉(zhuǎn)變應(yīng)采取重點突破，帶動全局的戰(zhàn)略，必須立足國內(nèi)市場，把全行業(yè)的工作重心切實轉(zhuǎn)移到為國民經(jīng)濟重點行業(yè)的核心制造領(lǐng)域服務(wù)上來；轉(zhuǎn)移到不斷提高中高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率上來；轉(zhuǎn)移到不斷提高中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內(nèi)市場占有率上來。

  （1）中高檔數(shù)控國產(chǎn)化率提升

  認為，鼓勵和支持行業(yè)排頭兵企業(yè)提高中高檔數(shù)控機床市場競爭力，擴大其市場份額，遏制境外機床進口量過快增長，就能有效的減少進口機床總金額，提升國產(chǎn)數(shù)。機床在國內(nèi)市場的占有率。

  因此，指出，在“十二五”期間，應(yīng)該通過全行業(yè)努力，減少境外數(shù)控機床數(shù)量，特別是中檔數(shù)控機床進口，進一步提高國產(chǎn)數(shù)控機床市場占有率。在機床行業(yè)“十二五”規(guī)劃中，提出的目標是到2015年國產(chǎn)數(shù)控機床市場占有率達到70%。

  （2）進入重點行業(yè)主流裝備

  盡管近年來國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床有長足進步，但一些“盲區(qū)”仍未獲得實質(zhì)性突破。比如，發(fā)動機是汽車核心零部件，而缸體缸蓋則是發(fā)動機的重要部件，但是國內(nèi)乘用車企業(yè)在加工缸體缸蓋時基本不會采用國產(chǎn)機床。

  同時，還應(yīng)積極關(guān)注、參與戰(zhàn)略性新興行業(yè)發(fā)展，為高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)提供先進、適用的設(shè)備。

  （3）培育國際知名企業(yè)和品牌

  近兩年數(shù)控車床加工件行業(yè)應(yīng)該在已有基礎(chǔ)上，綜合分析企業(yè)基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟運營指標和發(fā)展趨勢、創(chuàng)新開發(fā)能力和產(chǎn)品水平、營銷策略和市場開拓能力、企業(yè)形象和公眾認知度等方面狀況，初選和推薦一批產(chǎn)品和企業(yè)。通過企業(yè)自身的努力以及各級政府和行業(yè)的精心培育，在實現(xiàn)上述兩個目標的過程中鍥而不舍，堅持五年甚至更長時間，相信中國機床工具行業(yè)一定能夠有一批產(chǎn)品和企業(yè)脫穎而出，成為世界知名的產(chǎn)品品牌和強勢企業(yè)。

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